Veröffentlicht von KMU’s arbeiten oft mit begrenzten Ressourcen und unter hohem Druck. Dabei kann ein einzelner Fehler – sei es ein fehlerhaftes Produkt oder ein unzureichender Prozess – fatale Folgen haben.
FMEA ist eine Methode, die hilft, solche Risiken systematisch zu identifizieren und zu vermeiden. Doch warum ist das so wichtig? Es geht um nichts Geringeres als Produkthaftung, Sicherheit und den Ruf deines Unternehmens.
Produkthaftung: Die unterschätzte Gefahr
Ein Produktfehler kann teuer werden, und das nicht nur finanziell. Nach dem deutschen Produkthaftungsgesetz, haftet der Hersteller für Schäden, die durch fehlerhafte Produkte entstehen. Besonders dramatisch wird es, wenn Personen zu Schaden kommen. Für KMU kann das schnell existenzbedrohend werden.
Praxisbeispiel: Ein kleiner Fehler, große Konsequenzen
Ein Zulieferer liefert Bauteile mit einem Materialfehler. Ein Kunde verletzt sich, die Folge: Schadensersatzansprüche und ein enormer Imageschaden. Ohne Rücklagen oder Versicherung droht dem Unternehmen das Aus.
Produktsicherheit: Vertrauen durch Prävention
Kunden erwarten sichere Produkte, unabhängig von der Unternehmensgröße. Schon ein Vorfall – etwa ein defektes Haushaltsgerät, das zu einem Brand führt – kann das Vertrauen zerstören. Für KMU ist es daher entscheidend, Sicherheitsrisiken im Vorfeld zu eliminieren.
Stell dir vor…
Was wäre, wenn durch dein Produkt jemand verletzt wird? Dieser Gedanke zeigt, wie wichtig es ist, alles zu tun, um Fehler zu vermeiden. Es geht um Verantwortung, nicht nur rechtlich, sondern auch moralisch.
Wie die FMEA hilft
Die FMEA ist ein Werkzeug, um potenzielle Fehler frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Sie beantwortet drei wesentliche Fragen:
- Welche Fehler können auftreten?
- Wie wirken sich diese Fehler aus?
- Wie wahrscheinlich sind diese Fehler, und wie gravierend sind die Folgen?
Durch die Bewertung dieser Risiken lassen sich gezielte Maßnahmen ableiten, die Sicherheit und Qualität erhöhen.
Praktisches Beispiel für KMU
Ein Maschinenbauer analysiert mit FMEA den Produktionsprozess. Ergebnis: Ein potenzieller Ausfall eines Bauteils wird durch eine zusätzliche Prüfung im Produktionsprozess vermieden. Die Kosten für einen Rückruf werden so drastisch reduziert.
Warum KMU aktiv werden müssen
Die Einführung eines systematischen Risikomanagements wie der FMEA ist kein Luxus, sondern ein Muss. Wer nicht vorbereitet ist, riskiert hohe Kosten, Imageschäden und im schlimmsten Fall die Existenz des Unternehmens.
Fazit: Vorsorge ist besser als Nachsorge
Für KMU ist die FMEA ein unverzichtbares Werkzeug, um Risiken zu minimieren und Produktsicherheit zu gewährleisten. Sie schützt nicht nur vor rechtlichen und finanziellen Konsequenzen, sondern stärkt auch das Vertrauen der Kunden.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, aktiv zu werden – bevor es zu spät ist.